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Come il tipo ESRG, anche il tipo ENRG ragiona per concetti, con logica induttiva e deduttiva. Ma non si accontenta di organizzare i rapporti strutturali all’interno di un sistema. Lui vuole dirigerlo, quel sistema, per migliorarlo e realizzarne le potenzialità funzionali.

Questo tipo non è tanto un paladino o un amministratore, quanto un capo nato: deciso, carismatico, motivato dal coraggio delle sue convinzioni e capace di gestire il potere con fiducia e determinazione. La sua energia e la sua ambizione potrebbero far pensare al tipo ENRO.  Come tutti i tipi che usano la R Estroversa, per poter sfruttare bene le proprie risorse, ha bisogno che fatti e risultati concreti siano prevedibili, e la propensione per le funzioni localizzate nell’emisfero sinistro dà al suo modo di affrontare obiettivi e decisioni un taglio decisamente coerente.

Dato che ENRG e INRG hanno in comune la funzione dominante, il processo del pensiero di questi due tipi si assomiglia molto. Entrambi sono affascinati dalla possibilità di tradurre un concetto mentale in una forma concreta. Solo che il tipo INRG si lascia guidare dall’ottica osservazione, soggettiva e irrazionale, propria dell’iNtuizione Introversa. Questo tipo è attento ai limiti di una teoria razionale o di un vocabolario. Si sente spinto a inserire possibilità inespresse nella cornice già esistente.

I tipo ENRG è guidato dall’ottica Giudizio, obiettiva e razionale, propria della Riflessività Estroversa. E attento a quegli aspetti di un sistema Organizzato che non hanno scopo funzionale e vuole liberare il sistema dalla loro influenza. Percepisce immediatamente una discrepanza fra l’obiettivo stabilito e le strategie messe a punto per realizzarlo. Non sopporta lo spreco di energie, i problemi ricorrenti, né di dover ripetere due volte la stessa cosa.

Da questo punto di vista, può risultare utile notare che sia il verbo decidere sia il verbo recidere si rifanno al latino cadere (tagliare, incidere).

Le decisioni prese dal tipo ENRG confermano l’etimologia. La sua intelligenza è incisivamente critica. Egli si sente quasi costretto a mettere in evidenza una premessa illogica o una conclusione non giustificata, e a riordinare le cose secondo un criterio razionale.

Come l’ESRG, anche lui ha una R di tipo gerarchico, ma sempre con un occhio rivolto all’apprezzamento e alla discriminazione. Mentre il tipo INRG ritiene che niente di quanto è possibile esprimere sia vero fino in fondo, il tipo ENRG crede che non esista niente che non possa essere migliorato. 

Il tipo ENRG è sempre consapevole della propria autorità e spesso arriva a occupare posizioni di comando. Lui non preme per ottenerlo. Lo dà per scontato, e le persone intorno a lui reagiscono in conseguenza. 

Come il tipo ESRG, anche l’ENRG è capace di sacrificare tutto alla realizzazione di un progetto. La sua forza, la sua abilità strategica e il suo modo pragmatico di affrontare le regole e la politica (“se funziona, usalo; se non funziona, cambialo”) spingono gli altri a seguirlo e a desiderare di conquistarne il rispetto. Va comunque detto che il tipo ENRG non fa molto caso alle reazioni che produce negli altri, dal punto di vista affettivo.

Fra tutti i tipi, questo, forse, è il più incline a separare il versante cerebrale della vita da quello affettivo. Uno scambio di idee non presume alcun rapporto di amicizia e non è un fatto di simpatia o di antipatia. La comunicazione verbale è quasi esclusivamente uno strumento di conoscenza e di scambio di informazioni. E possibile che provi una sorta di fame di informazioni verbali. Ha la sensazione che, se solo uno ne avesse il tempo e l’occasione, tutte le informazioni disponibili al mondo potrebbero essere spulciate, possedute, applicate.

La sua attenzione concentrata sul versante teorico si traduce in una grande tolleranza per i punti di vista alternativi. I tipi come lui tengono molto alla precisione e alla forma concettuale. Poiché, invariabilmente, sanno parlare molto bene e usano la parola in maniera aggressiva, scoprono molto presto, nella vita, che una frase indovinata è una cosa meravigliosa: serve a convincere, a dissuadere, a ferire e anche a comunicare.

Il giovane ENRG scopre molto presto l’utilità del freddo sarcasmo per prendere le distanze da una situazione che giudica insostenibile o immeritevole del suo tempo. E si stupisce del potere insito nella forma, dato che lui è impermeabile ai segnali di critica da parte degli altri. L’intuizione Introversa gli dà la sensazione di essere fuori del quadro che determina la capacità delle persone di giudicarlo correttamente. È addirittura possibile che egli esasperi la situazione per il semplice fatto che può permetterselo.

Secondo la prospettiva del tipo ENRG, quasi tutte le persone sono illogiche e le loro opinioni non contano niente, tranne che nella misura in cui determinano la natura dei nostri assunti sociali. Ed è proprio qui che, in genere, si esercita il potere di analisi del tipo ENRG: nell’abisso che separa un sistema sociale orientato al Giudizio e la reale capacità di Giudizio della gente.

Da questo punto di vista, va sottolineato che il tipo ENRG è motivato dalla natura collettiva della sua funzione dominante. In fin dei conti, la sua attenzione non è rivolta tanto all’incapacità di Giudizio delle persone quanto alla possibilità di migliorare i sistemi che permettono alla gente di giudicare bene e secondo buon senso. Egli considera che la conoscenza sia una forza, e affronta il problema della sua diffusione con atteggiamento autenticamente democratico.

Come per il tipo ESRG, anche per l’ENRG l’identità è legata a quel che sa fare, e per sentirsi se stesso, in genere, deve lavorare o insegnare. Ma è molto più impaziente dell’ESRG, perché sente al tempo stesso l’urgenza di raddrizzare le situazioni. Rischia di avere molta difficoltà a riconoscere che le motivazioni degli altri possono essere diverse dalle sue e, a volte, può aver bisogno di qualche segnale di apprezzamento, approvazione e interesse da parte degli altri. È comunque possibile che consideri questo suo bisogno un sentimentalismo da superare.

L’aspetto saliente del tipo ENRG è la sua tendenza a trascurare l’importanza dell’esperienza diretta quando questa non corrisponda ai suoi criteri in termini di principi e di logica. La natura astratta della conoscenza impersonale può spingerlo a costruire sistemi estremamente efficienti ma non dà spazio al valore umano. Questo tipo deve aprirsi all’iNtuizione Introversa più di quanto in genere non sia disposto a fare.

Dal momento che intuizione Introversa coincide con le tendenze meno sviluppate di una società Sensoriale come la nostra. In verità, egli deve trovare il modo di uscire da quel che già sa, non per farsi paladino di irrazionali teorie della causalità, ma per riconoscere il valore dell’esperienza che non rientra nel suo quadro di riferimento razionale. Usando l’iNtuizione Introversa soltanto con intento crítico, al servizio della modalità Riflessiva, pian piano perde di vista qualsiasi competenza oggettiva che non sia sempre e soltanto teorica.

Come il tipo ESRG, anche lui, più diventa logico e impersonale, meno riesce a essere obiettivo e realista. La sua funzione meno cosciente, l’eMotività Introversa, gli sfugge di mano, subissandolo di motivazioni che lui non capisce. Il conflitto che ne consegue sarà per lui qualcosa che gli capita fra capo e collo, per colpa di altri. Per esempio, si sentirà prigioniero delle esigenze o delle aspettative altrui, o intralciato dall’inefficienza e dall’autoritarismo delle istituzioni. Infine, per difendere il territorio della funzione R, comincerà a fare ricorso alla terza funzione, la S Estroversa.

Come tutte le terze funzioni, la S Estroversa, che in questo tipo non è ben sviluppata, rischia di sommergerlo di impulsi che normalmente egli tiene a bada, incoraggiando, per esempio, una forte attrazione per le immagini grafiche di grande intensità sensuale e viscerale. Nella maggior parte dei casi, considera questo lato di sé come un aspetto che può stringergli di mano, e impulsi di questo genere lo indurranno ad aggraparsi ancor più saldamente sulla sua posizione Riflessiva dominante.

Ma poiché la nostra cultura si è andata sempre più attestando sul versante della Sensorialità, egli si sente in realtà incoraggiato a vivere questa parte di sé come se fosse più autentica dei comportamenti imposti del

ruoli sociali che ha assunto. Quando egli comincia a fare i conti con la sua ottica Introversa, non cercherà di espellere il suo sé più primitivo fuori dei confini delle sue certezze. Riconoscerà che ha eliminato sistematicamente dal suo raggio d’attenzione tutti gli aspetti scomposti della vita. Il problema non sta nella sua situazione. Sta nel modo in cui l’ha teorizzata. La libertà di cambiare e la capacità di amare sono entrambe legate alle imperfezioni della vita, che non possono essere eliminate dal quadro.

I tipo ENRG ben sviluppato è pressoché ineguagliabile nella sua capacità di valutare tutti gli aspetti di un problema. La sua mente è perspicace e sensata, e la usa con generosità, non solo come uno strumento di analisi ed giudizio, ma anche come un mezzo per costruire rapporti e vivere e empatia. Egli vede le reali possibilità di una situazione, e ha la voglia l’energia necessarie per realizzarle.

This psychological type is the one we might describe with the saying “still waters run deep, but they can break bridges.”
Like the ESRG type, the ENRG type also thinks in terms of concepts, using inductive and deductive logic.
But they are not content with just organizing the structural relationships within a system — they want to lead that system, to improve it and realize its functional potential.

This type is not so much a champion or administrator as they are a natural-born leader: decisive, charismatic, motivated by the courage of their convictions, and capable of handling power with confidence and determination.
Their energy and ambition might remind you of the ENRO type.
Like all types who use extraverted thinking (R), to make the most of their resources they need concrete facts and results to be predictable, and their preference for functions located in the left hemisphere gives their approach to goals and decisions a distinctly consistent style.

Since ENRG and INRG share the same dominant function, their thinking processes are quite similar. Both are fascinated by the possibility of translating a mental concept into a concrete form.
The difference is, the INRG type is guided by the subjective, intuitive, and often irrational lens of introverted intuition.
They pay close attention to the limits of rational theory or vocabulary and feel compelled to insert unexpressed possibilities into an existing framework.

The ENRG type, by contrast, is guided by the objective, rational lens of extraverted thinking (Judging).
They focus on the aspects of an organized system that have no functional purpose and want to free the system from their influence.
They instantly perceive discrepancies between the set goal and the strategies devised to achieve it.
They can’t stand wasted energy, recurring problems, or having to repeat the same thing twice.

From this point of view, it’s useful to note that both the verbs “decide” and “cut” come from the Latin root cadere (to cut, to slice).

The decisions made by the ENRG type reflect this etymology.
Their intelligence is sharply critical. They feel almost compelled to point out illogical premises or unjustified conclusions and reorganize things according to rational criteria.

Like the ESRG, they also have a hierarchical Judging function, but always with an eye toward evaluation and discrimination.
Where the INRG type believes that nothing expressible is ever fully true, the ENRG type believes that nothing exists that cannot be improved.

The ENRG type is always conscious of their own authority and often ends up in leadership roles.
They don’t push for these roles — they take them for granted, and people around them respond accordingly.

Style & Communication

Like the ESRG, the ENRG type is capable of sacrificing everything to realize a project.
Their strength, strategic ability, and pragmatic approach to rules and politics (“if it works, use it; if it doesn’t, change it”) inspire others to follow them and to want to earn their respect.
That said, the ENRG type doesn’t pay much attention to the emotional reactions they provoke in others.

Among all the types, this one may be the most inclined to separate the cerebral side of life from the emotional.
An exchange of ideas does not imply friendship or sympathy/antipathy.
Verbal communication is almost exclusively a tool for knowledge and information exchange.
They may even feel a sort of hunger for verbal information, sensing that, if only they had the time and opportunity, they could sift through, possess, and apply all the available knowledge in the world.

Their focus on theory translates into a great tolerance for alternative viewpoints.
Types like this care deeply about precision and conceptual clarity.
Because they almost invariably speak very well and use words aggressively, they discover early in life that a well-crafted sentence is a marvelous thing: it can persuade, dissuade, wound, and also communicate.

Young ENRG types quickly discover the usefulness of cold sarcasm to distance themselves from situations they judge unworthy or unsustainable.
They marvel at the power inherent in form, especially since they are largely impervious to criticism from others.
Introverted intuition gives them the sense of being outside the frame that determines people’s ability to judge them correctly.
It’s even possible that they will provoke situations simply because they can afford to.

Motivations & Challenges

From the ENRG type’s perspective, almost everyone is illogical, and most opinions count for little — except to the extent that they shape the nature of our social assumptions.
And this is precisely where the ENRG type’s analytical power usually exercises itself: in the chasm between a socially oriented Judging system and people’s real capacity for judgment.

It’s important to emphasize that the ENRG type is motivated by the collective nature of their dominant function.
In the end, their focus is not so much on people’s incapacity for judgment but on the possibility of improving the systems that allow people to judge well and sensibly.
They believe that knowledge is power and approach the problem of spreading it with an authentically democratic attitude.

Like the ESRG, the ENRG’s identity is tied to what they can do, and to feel like themselves, they usually need to work or teach.
But they are much more impatient than the ESRG, because they simultaneously feel the urgency to straighten things out.
They may struggle to recognize that others’ motivations can differ from their own, and at times they may need some signs of appreciation, approval, or interest from others — though they might also see this need as a kind of sentimentality to be overcome.

Blind Spots & Growth Areas

A key aspect of the ENRG type is their tendency to overlook the importance of direct experience when it doesn’t fit their principles or logical criteria.
The abstract nature of impersonal knowledge can push them to build extremely efficient systems but doesn’t leave room for human value.
This type needs to open more to introverted intuition than they are usually willing to.

Because introverted intuition coincides with the less-developed tendencies of a sensory-oriented society like ours, they must find a way to step outside what they already know — not to become champions of irrational theories of causality, but to recognize the value of experiences that fall outside their rational framework.
If they use introverted intuition only critically, in service of the Judging mode, they gradually lose sight of any objective competence that isn’t purely theoretical.

Like the ESRG, the more logical and impersonal they become, the less they manage to be objective and realistic.
Their least conscious function, introverted feeling (Fi), slips from their grasp, overwhelming them with motivations they don’t understand.
The resulting conflict feels to them like something that just happens — caused by others.
For example, they may feel trapped by others’ needs or expectations, or obstructed by institutional inefficiency or authoritarianism.
Eventually, to defend their Judging territory, they begin to rely on their third function, extraverted sensing.

As with all third functions, extraverted sensing, which is not well developed in this type, risks flooding them with impulses they usually keep at bay — for example, encouraging a strong attraction to vivid, sensual, visceral graphic images.
In most cases, they see this side of themselves as something they can shake hands with, and such impulses will drive them to cling even more tightly to their dominant Judging stance.

However, since our culture has increasingly aligned itself with the sensory side, they actually feel encouraged to experience this part of themselves as if it were more authentic than the behaviors imposed by the social roles they’ve assumed.
When they begin to face their introverted perspective, they won’t try to expel their more primitive self beyond the borders of their certainties.
They will recognize that they have systematically excluded all the messy aspects of life from their awareness.
The problem isn’t in their situation — it’s in how they’ve theorized it.
The freedom to change and the ability to love are both tied to life’s imperfections, which cannot be eliminated from the picture.

When Well-Developed

A well-developed ENRG type is virtually unmatched in their ability to assess all aspects of a problem.
Their mind is sharp and sensible, and they use it generously — not only as a tool of analysis and judgment, but also as a means to build relationships and to live in empathy.
They see the real possibilities in a situation and have the desire and the energy to make them happen.